diePartner – Professionelle Personalentwicklung -Sybille Nagler
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diePartner für professionelle Personalentwicklung GmbH
Höhenweg 45
82229 Seefeld

Mail office@diepartner.info
Telefon 08152 9988635
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WORKSHOP ZUM BUCH

INHOUSE-WORKSHOP ZUM BUCH

Die richtigen Mitarbeiter finden, fördern und binden
Beltz Verlag 2017

Das Praxisbuch für Manager in sieben Schritten. Ein Lotse für Talentmanagement, damit Sie immer wissen, ob die richtigen Leute an Board und an der richtigen Stelle sind – heute und für künftige Herausforderungen

Autoren:

Berater und Geschäftsführer von diePartner

UNSER ANGEBOT

  • Tagesworkshop für Ihr Unterrnehmen
  • Zielgruppe: Vorstände, Geschäftsführer, Personalleiter, Manager
  • Ort: diePartner für professionelle Personalentwicklung GmbH München
ZIEL

In diesem Workshop verbinden wir die sieben Erfolgsschritte unserer Vorgehensweise für ein strategisches Talentmanagement mit Ihrer Unternehmenssituation.

DER NUTZEN

  1. Kennenlernen der Erfolgskriterien und der sieben Schritte
  2. Standortanalyse Ihrer Talentmanagement-Situation
  3. Ableitung der erforderlichen naheliegenden Ziele für Ihr Talentmanagement und Erarbeitung erster Szenarien

Alternativ als 90 Minuten-Vortrag zu Einzelthemen wie: „Die Führungskraft als Talententwickler “

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Frau Sibylle Blessing-Nagler

Ihre Ansprechpartnerin zum Thema Talentmanagement

Talentmanagement im Unternehmen – persönliches Talentmanagement für die Person, beides ist wichtig für Erfolg. Für beides bin ich die Spezialistin. Ich unterstütze Unternehmer und Führungskräfte, Gründer und Nachfolger, Männer und Frauen bei ihrem persönlichen Talentmanagement. Ob Menschen erfolgreich sind, hängt weniger vom Markt oder vom Glück ab als – das zeigen Untersuchungen – von ganz spezifischen individuellen Voraussetzungen: Selbstkonzept - Motive – Verhaltensdispositionen - Haltungen. Der Nutzen: Wir untersuchen Ihre Erfolgsfaktoren und arbeiten dann gezielt an denen, die Sie noch stärken sollten.

Wir haben Ihr Interesse geweckt? Nehmen Sie gerne Kontat mit uns auf!


AKTUELLE THEMEN

Es richtet sich gleichermaßen an Geschäftsführer, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihr Unternehmen für junge Bewerber und für qualifizierte Fachkräfte interessant machen wollen, indem sie die im eigenen Haus teilweise verborgenen Talente entdecken, fördern und binden.

Arbeitswelt und Berufsleben haben sich verändert und damit auch die Vorstellungen darüber: Beruf soll vermehrt sinnstiftend sein und Gestaltungsfreiheit bieten.

Feedback ist für jede persönliche Weiterentwicklung unabdingbar. Für eine gute Zusammenarbeit zwischen Menschen ist Feedback nicht nur nutzbringend sondern notwendig.

Das Praxisbuch für Manager in sieben Schritten. Ein Lotse für Talentmanagement, damit Sie immer wissen, ob die richtigen Leute an Board und an der richtigen Stelle sind – heute und für künftige Herausforderungen


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